Tableaux de bord

Savoir anticiper, c’est d’abord savoir où l’on se trouve

Pour connaitre son chemin, mieux vaut avoir une carte ou un GPS

Imagine-t-on un pilote d’avion sans outils de navigation, sans avoir planifié son vol?

Pour suivre la performance de leurs entreprises, les anglo-saxons ont imaginé une méthode pragmatique :

le « Balanced Scorecard »

Celui-ci permet de suivre l’entreprise en 4 dimensions, tout en tenant compte de sa stratégie

Nous ne recherchons que les indicateurs utiles pour vous et vos collaborateurs

Quelque soit la taille de votre structure, quelques soient vos outils informatiques, nous vous accompagnons pour la mise en place de cet outil.

 

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